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Encore,Encore:品牌百老汇

2019-05-14 20:43:53 艺术与文化193℃

  Encore,Encore:品牌百老汇

  世界上最成功的戏剧经理之一引用了百老汇音乐剧所需的天文数字,然后沉思地在他的烟斗上吹气。 “除非你依赖于大量的资金来源 - 唱片公司,电影人 - 你会遇到很大麻烦。你需要肥猫,但是今年的方式已经消失,我不知道它们将会持续多久,“他说。”令我担心的是观众 - 工会多年来一直是令人发指的,但是我们失去了中间观众:我们失去了年轻人,我们已经失去了很长一段时间。“

    

    最近的百老汇季节并非如此担心这位经理,已故的Max Allentuck,而是1967年至1968年,也就是威廉·戈德曼在其经典着作“季节”中记录的那一季。

    

    阿伦特克40岁的抱怨将适合今天的Great White Way,其中百老汇音乐剧的价格接近1400万美元,品牌为王(请阅读我最近的Smithsonian.com文章,“Broadway,Inc。” )。在百老汇的制片人Dori Berinstein的纪录片“ShowBusiness:百老汇之路”中,相似之处和不同之处得到了体现,它为2003-04百老汇季提供了一个迷人的幕后外观,其中包括首映式。像Wicked,Avenue Q,Taboo和Caroline或Change这样的音乐剧。

    

    “真正从高盛的书中汲取灵感的是创造的过程,制造这种魔法所涉及的烟花,并没有改变,”伯林斯坦说,“这真的是非常相同的世界,只是很多数字已经改变,名字也发生了变化。“

    

    通过在作品的标题上附加一个冒号和“音乐剧”,一种已被证明成功的公式,如狮子王,制片人,肮脏的舞蹈(在伦敦大受欢迎)和合法金发女郎。

    

    纽约大学的百老汇历史学家劳伦斯·马斯隆说:“百老汇的产品鉴定或品牌推广让你在竞争中处于领先优势之上。”它还有助于赋予一种批判性的免疫力。“你进来了,你是一个迪士尼秀,你是批评者。你的观众都会进来,“获奖的女演员Tonya Pinkins说道。 “他们看过广告,他们看过这部电影。评论家所说的并不重要。这些节目就像摇滚音乐会一样卖光了。

   “

    

    但从已知数量开始并不能保证音乐剧的成功。 Maslon问道:“你是否正在调整那些与你从一开始就注定失败的其他东西如此令人难忘的东西?”他提供了Mary Poppins的例子,这个角色对于许多人而言与Julie Andrews有着千丝万缕的联系。 - 迪士尼1964年改编的PL Travers书中的英国保姆。舞台音乐版,迪士尼和传奇百老汇制片人卡梅伦麦金托什的联合制作,并没有在安德鲁斯的着名角色中加入大胆的名字。

    

    “我认为在伦敦和纽约都演过Mary Poppins的女性甚至都没有在冠军头衔或冠军头衔之下收费,这真是令人着迷。他们甚至不在海报上,没有人知道他们是谁,他们也没有获得任何奖项的提名,“Maslon说。”显然,重点是Mary Poppins的财产,而不是Julie Andrews或Ashley Brown或其他任何人。你不可能在1970年的舞台上采用Mary Poppins而没有试图让Sally Ann Howes或者有星名的人。“

    

    对于同时也是Legally Blonde制作人的Berinstein来说,改编现有作品绝非易事。她说:“从一部电影或一本书中创作一部音乐剧或改编故事中的任何一个故事,都是从头开始的。”在百老汇世界中,有一件事情是不变的。不管它的起源是什么。“参加百老汇演出的风险如此之高,以至于你必须深刻,充满激情,”伯林斯坦补充道。 “我在剧院认识的每个人都曾多次参与那些没有太多商业潜力的项目,但他们只需讲述这个故事。”

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